이 현상은 매우 흔한 현상입니다. 우리 병원이 위탁을 받았을 때 모든 의료진은 그대로였고, 가장 큰 변화는 월급이 200달러 줄었고(부동산 회사가 관리비를 빼갔음), 병원 비용은 그대로였으며, 원래 관리 직원은 한가롭게 놀았고, 부동산 회사의 관리자는 부자가 되었다는 것입니다(물론 부자가 된 다른 사람들도 있었을 것입니다).

인맥을 가진 사람들이 노동력을 착취하기 때문입니다.

이 현상은 광둥성에서 매우 흔한 현상입니다. 민간 부문의 경영 기법을 소개합니다. 물론 이윤을 위해서죠. 그들의 요금도 다릅니다. 환자 방문 후 지출 등급도 훨씬 높습니다. 하지만 아웃소싱할 수 없는 부분이 있습니다. 공공병원의 공공의료 부분은 여전히 병원 자체에서 부담해야 하는 부분입니다. 약간의 손실이 있습니다. 공공의료 기능을 민간에 아웃소싱하는 것도 마찬가지입니다. 하지만 이 접근 방식에는 장단점이 있습니다. 장점은 적은 인원으로 많은 일을 할 수 있다는 것입니다. 단점은 비용이 표준화되어 있지 않고 통계의 신뢰성에 의문이 제기될 수 있다는 것입니다.

국공립 병원이 부동산 회사에 위탁하는 것이 아니라 병원 내 간호, 청소 업무 중 일부를 부동산 회사에 위탁하는 것입니다. 병원은 관리해야 할 것이 많은데, 서비스업에 속하는 이런 것들을 병원에서 관리하는 것은 불편하고 전문 관리 기관에서 관리하는 것이 더 낫다고 판단한 것입니다.

여기서 말하는 아웃소싱은 주로 물류 서비스의 '아웃소싱'을 말합니다. 이러한 비즈니스의 계약자는 항상 부동산 회사뿐만 아니라 전문 청소 회사, 전문 조경 회사, 심지어 보안 서비스 회사 일 수도 있습니다.

선진국을 살펴보면 이러한 현상은 1960년대부터 발생하고 있습니다;

우리나라에서는 지난 세기 1990년대 말 정부가 이른바 '병원 및 대학 물류의 사회화'를 제안한 후 점진적으로 시범 운영되고 대중화되었습니다.

아웃소싱이 주로 병원 자체에서 원래 물류 서비스를 관리하기 때문에 자원 할당이 매우 불합리하고 조직이 비대 해지고 사람들이 과로하고 전문적이며 종종 일치하지 않아 물류 서비스가 병원의 정상적이고 효율적인 운영 요구를 충족하기 어렵 기 때문에 아웃소싱이 필요한 이유입니다.

아웃소싱 후 병원 구역 청소, 환경 조경, 차량 주차, 질서 유지, 케이터링 식당 및 에스코트 에스코트 등과 유사하게 관련 부동산 회사 및 기타 관련 전문 기업이 담당합니다. 병원 입장에서는 시설을 압축하고 조직을 간소화할 수 있을 뿐만 아니라 비용도 절감할 수 있습니다.

병원, 대학, 대학교뿐만 아니라 정부 부처의 사무실 건물 등에서도 이러한 접근 방식을 채택하고 있는 추세입니다.

이것은 새로운 관리 방식이고, 재산은 사회 발전의 새로운 산업이며, 재산이없는 모든 곳에서 사람들의 삶은 무엇입니까? 고속 재산, 고속 철도 재산, 공항 재산, 일부 도시 건강은 재산을 관리하기 위해 재산으로 넘겨지고 재산은 더 전문적이며 직원 비율이 높고 비용이 상대적으로 낮으며 병원은 오랫동안 재산에서 부담해야했습니다!

부동산 회사는 취소해야 합니다.

비의료 물류 서비스 아웃소싱의 문제점은 무엇인가요? 병원은 의사, 간호사 외에도 병원 건물 시설 및 장비 관리, 위생 및 청소, 공공 안전, 질서 유지, 의료 시설 및 장비 유지 관리 등을 포함한 다른 영역에서 일반 의료 서비스를 아웃소싱 할 수 있다고 말할 수 있습니다. 부동산 회사는 강력하고 높은 관리 수준, 프로젝트 관리가 더 상세해질 것이며, 이것은 병원 물류 서비스 시장이며 주거용 부동산 서비스 시장도 마찬가지입니다!

국유 재산도 계약할 수 있다는 것이 사실인가요? 이제 중국에서는 재산이 모든 것인 것 같습니다.

동일 노동에 대한 동일 임금, 병원은 보너스 대우를 누려야하기 때문에 아웃소싱 그들은 5 개의 보험과 하나의 금을 처리 할 수있는 방법을 가지고 있으며 병원 노동자들은 여전히 계약을 맺고 있으며 솔직히 계약도 아웃소싱됩니다.