항상 환자의 이익을 최우선으로 생각해야 합니다. 이 점에서 양심적인 의사는 귀머거리와 장님인 척해서는 안 됩니다.

즉, 동료 오진이 있는 경우 주치의에게 발생할 확률은 상대적으로 높고, 비슷한 수준의 다른 병원에 있는 의사에게 발생할 확률은 상대적으로 훨씬 적습니다.

명백한 손상이 있기 때문에 진단 오류로 인해 치료 조치가 잘못되어 상태가 악화되었다는 해석입니다. 환자는 계속 치료를 받을 수밖에 없으며, 일부 환자는 천천히 반응하거나 우연히 듣게 되어 처음 진단하고 치료한 의사를 찾아가면 분쟁으로 이어질 수 있습니다.

3 차 병원도 마찬가지이며, 다른 두 병원 수준에서 동일한 전문 분야가 있거나 차이가 있으며 때로는 문제 제목에 동일한 것이 나타날 수 있으며 심각한 결과가 발생한 경우 이번에는 동료를 보호하려는 것이 매우 어렵습니다. 환자에게 그것은 확실히 진단을 수정하고 올바른 치료 조치를 취하는 것이며, 다른 것들은 어느 정도까지만 시도 할 수 있습니다. 의사는 일반적으로 의사 간의 갈등이 작지 않거나 단순히 의사 앞을 경멸하지 않는 한 환자가 의사 앞에 가서 문제를 일으키도록 권장하지 않으며, 상대방을 억압하고 자신을 키울 수있는 기회를 갖지 않는 한 환자가 의사 앞에 가도록 권장하지 않습니다. 이런 일을 경험 한 환자가 가장 잘 알고 있습니다.

환자를 보호하고 동료를 보호하는 방법도 중요한 문제입니다. 심각한 결과가 발생하지 않거나 상황을 수습할 수 있는 경우에는 비교적 쉽게 대처할 수 있습니다. 따라서 예방이 훨씬 더 중요합니다.

한 번 그리고 동창의 부서장으로서 가장 큰 지역 3 차 병원에서 1 차 병원에서 의사의 업무를 이해하는 방법을 교환 한 후, 그는 1 차 병원에서 일하러 가면 수준의 수준이 반드시 현재의 1 차 진료 의사, 다양한 제약에 의한 풀뿌리 수준, 환자의 만족을위한 기술 수준을 달성 할 수 없거나 그렇지 않으면 우리가이 사람들을 어떻게하기를 원하십니까? 전문적이고 기술적 인 관점에서 또는 이해하고 용납하지만 양복을 맞추고 모든 것을 책임지지 말고 감히 환자를 만지지 말라고 말해야하며 적시에 병원을 이송해야합니다. 적시에 환자를 이송해야하며, 적시에 사람을 고용하여 현장을 닫을 수 없게 만들고 나서야 우리에게 전화를 걸어 가거나 보내달라고 생각해야하며 일부 장면을 저장할 수 없습니다.

병자를 치료하고 생명을 구하는 것은 무거운 짐이 아니라 자신의 능력에 따라 할 수 있는 일이며, 첫째는 생명에 대한 두려움을 가져야 하고, 둘째는 말과 행동을 조심하고 맹목적인 자신감을 가져서는 안 되며, 마지막으로 환자를 진료하고 치료하더라도 주의할 점을 명확히 설명하고 치료 과정의 변화를 관찰해야 하며, 마비되거나 자신의 길을 놓아서는 안 된다는 것입니다.

저는 강 박사입니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다, 친구 여러분!

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제가 만난 '오진' 환자 두 명을 말해보세요.

첫 번째 환자는 80대 노인이었습니다. 평소 입이 자주 마르는 증상이 있어 가족들은 동네 병원에서 근무하는 아는 의사에게 문의했습니다. 의사는 '갈증 해소제'라는 약을 처방하고 약국에 가서 약을 사서 복용하면 증상이 완화될 것이라고 말했습니다.

그러나 이 약은 실제로는 당뇨병 치료에 주로 사용되는 병원 외 일상적인 약물이라는 것을 알고 있습니다. 이 환자는 한동안 경구 복용 후 땀을 흘리고 팔다리에 힘이 빠지기 시작했고, 병원으로 이송되었을 때 혼수 상태에 빠졌습니다. 그 이유는 저혈당증이었습니다. 그 당시 저는 환자의 가족에게 알려진이 의사의 관행에 대해 매우 반대했습니다. 하지만 환자는 치료를 받아야 합니다.

사실 처음 환자에게 다가갔을 때 저는 무심코 가족에게 이 의사가 처방한 약이 실제로 갈증 치료제가 아니라고 말했습니다. 하지만 가족들은 의사의 치료에 아무런 문제가 없는 것 같았습니다. 그들은 또한 그가 환자에게 준 치료에 대해 감사를 표했습니다. 하지만 가족 관계일 수도 있습니다.

이 시점에서 담당 의사로서 어떻게 해야 할까요? 환자의 귀를 잡고 아는 의사를 고소하라고 말할 수는 없습니다. 환자는 치료 후 퇴원했습니다. 의사는 책임을 지지 않았습니다.

사례 2.

동급생의 아버지가 신장 결석으로 수술이 필요하다며 타지에서 전화가 왔습니다. 전화를 받자마자 그는 즉시 비뇨기과 전문의와 연결되었습니다. 모든 것이 준비된 후, 그는 도착하자마자 외래 진료실로 먼저 갔고 소화기내과로 옮겨졌습니다. 초음파 검사 후에야 환자의 복통이 복강으로 전이된 췌장암이 진행되었기 때문이라는 사실을 알게 되었습니다.

현지에서 진찰을 받았을 때 그는 과거에 신장 결석이 있었기 때문에 복통이라고 말했고 의사는 먼저 요로 초음파 검사를 먼저 받았습니다. 저희 병원에 오셨을 때 금식 중이셔서 복부 초음파 검사를 다시 받았습니다. 이것이 오진으로 간주될 수 있나요?

환자의 상태에 대한 모든 설명에 대해 더 자세한 분석을 해야 할 때가 있습니다. 그리고 당시 검사가 완벽하지 않았거나 현지에 검사나 진단 기술 및 경험이 없어 오진이라고 부르는 경우도 있어 상급 병원으로 의뢰하는 경우도 있습니다.

객관적으로 볼 때 의사가 진료 외적으로 개입해야 하는 경우는 환자의 상태가 범죄 가능성이 있다고 판단되면 경찰에 신고해야 하고, 그렇게 해야 한다는 것입니다.

불법이나 법률에 위배되지 않는 한 동료는 보호받아야 합니다. 법을 위반한 경우에는 환자를 보호해야 합니다.

분명히 오진, 확실히 진단을 수정하기 위해 아, 이것은 어떤 문제가 아니며 손상을 입히고 저장하려고 노력했습니다. 의사 소통은 예술이며, 좋은 동료를 고려하기 위해 동시에 환자를 보호하고, 임의로 말하지 말고, 지역의 큰 3 차 병원은 매우 강력 할 수 있지만, 당신보다 국가의 강력한 병원은 반드시 오진율이 낮지는 않을 수 있습니다. 또한 풀뿌리 의사, 풀뿌리 의사는 장비뿐만 아니라 인력을 포함하여 상대적으로 열악하다는 점을 고려해야합니다! 게다가 실수에 대한 모든 책임을 외부 의사에게 퉁명스럽게 돌리고 이미 발생한 피해를 바꿀 방법이 없습니다.

한 덩치 큰 남자가 이렇게 말하는 것을 들은 적이 있습니다:

당시 환자의 상황도 모르고, 당시 의사의 상황도 모르고, 다른 사람의 상담을 판단하지 말고, 당시의 치료가 가장 적절한 치료일 수도 있습니다 .......

당시 의사들은 최선을 다했지만 지금은 더 나은 선택지가 있을 수 있다고 말하고 싶습니다!

모든 것은 어떤 각도에서 바라보느냐에 달려 있습니다. 의료 산업은 의사를 보호하는 것이 목적이기 때문에 환자 입장에서는 이 소송에서 이길 수 없습니다. 정부도 의사에게 말해야 하므로 병원이 이길 수 없습니다. 물론 확실한 증거를 찾았다고 하면 민사 소송으로 진행할 수 있는데, 이 경우 상황이 조금 더 나아질 수도 있습니다.

물어볼 필요도 없나요? 둘 다 보호됩니다! 사실, 보호 할 필요가 없으며 오진은 모든 의사의 피할 수없는 일이며 의사의 이름 만 걸고 환자를 전혀 보지 않는 한 의사도 예외는 아닙니다. 그리고 오진 가능성이 낮지 않고 미국의 통계는 오진율의 약 30 %이고 중국은 현재 이런 종류의 통계가 없지만 그다지 큰 차이가 없거나 더 높을 것으로 추정됩니다. 따라서 의사가 오진으로 판단되면 모든 의사는 감옥에 가야합니다. 의사가 자신의 의무를 다했는지 여부로 의사를 판단하기 위해이 진술의 의미는 두 가지입니다. 첫째, 그는 그것을 시도하고 규범을 충족 시키려고 노력했습니다. 두 번째는 그가 자신의 병원 수준과 일치 할 수 있지만 물론 자신의 병원보다 더 높은 수준이 더 좋을 것입니다.

당뇨병 환자에게 구강 건조증이 발생하면 한의학 변증법 용 갈증 해소 약을 처방 할 수 있습니다. 또한이 처방은 공식적으로 권장되는 약물이며 의사의 시험 책에서도 찾을 수 있습니다.

그러나 한의학과 서양의학의 진단과 치료 방법은 다릅니다. 오진이라고 생각하지만 실제로는 한의학의 변증법에 따라 올바른 진단입니다. 따라서 섣부른 결론을 내리지 말고 이해하지 못할 때 다른 의사와 환자 간의 갈등을 악화시키지 마세요.

물론 환자를 보호하는 것은 여러분의 의무이지만, 자신을 보호하고 동료들을 보호하는 것 또한 여러분의 의무입니다!

나는 교통 사고 중에 입원했다 또한 현장에서 일하는 이주 노동자를 만났고, 현장에서 일하면서 종아리 골절, 사실 매우 간단한 일반적인 골절, 병원이 1 년 동안 던져지고 마침내 다리를 절단해야하는지 확인하기 위해 현장에서 일하고 있습니다. 이것은 지방 수준의 병원입니다. 계약 팀도 나중에 그를 신경 쓰지 않았고, 10 만 개 이상의 운영 비용이 거의 건물에서 뛰어 내릴 뻔했습니다. 나중에 군대 병원에 갔고 군대 의사는 치료에 많은 돈을 쓰지 않았습니다. 이것은 정직한 사람이거나 다른 의학적 문제입니다.