둘 다 중요하고 각자의 강점이 있으며, 40세 형제단 학생이 80세 약초학자의 임상 경험에서 배운다면 좋을 것 같습니다.

말할 필요도 없이 40대가 가장 중요하다는 것은 분명합니다. 80세의 경우, 더 이상 건강이 좋지 않더라도 이미 황혼기에 접어들었기 때문에 더 많은 보살핌을 받을 수 있을 것입니다.

40세 젊은이는 수련 후에도 병원에서 계속 일할 수 있고, 80세의 경우 40년 동안 일할 수 있을 정도로 관리와 관심은 비슷하지만 둘 사이에는 큰 차이가 있습니다.

젊은이들이 경영과 투자 모두에 선택된다는 데는 이견이 없습니다!

대답하기 어려운 질문이므로 일반화할 수 없습니다.

사람이 80세가 되면. 뇌의 사고 능력은 감소하고 두뇌 작업 능력도 감소합니다. 능력의 정점은 50세에서 70세 사이가 되어야 합니다. 물론 80세에도 치료를 받을 수 있습니다. 하지만 에너지. 기억력이 감소합니다. 인생의 전성기인 40대는 개인의 능력과 축적된 경험의 정도에 따라 달라집니다.

따라서 한의사를 평가할 때 한의사의 업무 수행 능력을 평가할 때 나이만이 유일한 요소가 될 수는 없습니다.

물론 80 년 된 유명한 한약이 가장 중요합니다. 40 세의 의대생, 서양 의사, 3 차 병원에서 과학 기술 또는 공학 기술 테스트 장비 또는 검사 장비가없는 경우 단순히 책을 읽는 문맹 문맹으로 할 수없는 일; 과학 기술 테스트 장비 또는 공학 기술 검사 장비로 질병을 확인하는 것, 질병을 치료할 수없는 것, 질병이없는 것,이 질병이있는 것 중 하나. 치료가 필요하지 않으며 정기 검진은 괜찮습니다. 80 년 된 유명한 한약은 세 손가락으로 질병을 진단 할 수 있으며 (필요한 경우 과학 기술 테스트 장비 또는 공학 기술 검사 장비를 적용 할 수도 있음) 진단 및 치료 후 환자의 대부분의 통증을 해결할 수 있습니다. 요즘에는 의사를 만나는 방법을 모르는 환자가 많고, 의사 나 소위 교수를 만나면 자신이 매우 강력해야한다고 생각합니다. 사실 이러한 의사 나 서양 의학 교수는 만성 위염이나 만성 신장염도 치료할 수 없으며 모두 쓸모가 없습니다.

이 문제는 병원이 주의를 기울이는지 환자가 주의를 기울이는지 누가 주의를 기울이는지에 달려 있습니다. 병원이 가오 차이 셩에게 주의를 기울여야한다면 환자는 가오 차이 대신 진짜 한약 사에게 주의를 기울일 것이라고 생각합니다.

여러분께 묻습니다.

20만 킬로미터를 주행한 BMW와 출고된 지 얼마 되지 않은 신형 핸드 트랙터 중 누구를 선호하시나요?

왼쪽은 자금성에 있는 저우의 삼각대, 오른쪽은 도심에 새로 완성된 철제 조각상인데, 누가 더 마음에 드시나요?

레노버 직원, 학계 원로 니광난, 현 중년 양 회장 중 누구를 더 선호하시나요?

하나는 자연에서 방목해 키운 1년 된 오리이고, 다른 하나는 30일 만에 사육장에서 키운 빠른 성장의 오리인데 같은 가격에 나온다면 누구를 선택하시겠습니까?

이 문제 세트는 그 자체로 풀 수 없는 문제입니다. 지루하죠!

물론 젊은 사람들이고, 80세 약초꾼은 경험에도 불구하고 늙었다는 것은 부정할 수 없는 사실입니다.

나이에 관계없이 서양의학적 치료 사고와 혼합되어 있는 한 진정한 한의사가 아닙니다. 주의력에 대해 어떻게 이야기할 수 있을까요?

가치 있는 사람은 병을 보거나 치료할 수 없고, 가치 없는 늙은 약초꾼은 병원에서 요구하는 돈만 있으면 병을 보고 치료할 수 있습니다. 이것은 사람들이 인정하는 사실입니다.

동등한 비중을 부여해야 한다고 생각합니다.

병원의 리더가 상황을 잘 이해한다면 80세 한의사가 40세 선배 학생을 데리고 오도록 해야 합니다. 이런 식으로 신구를 함께 데리고 오면 선배 한의사의 임상 경험을 배울 수 있을 뿐만 아니라 더 유능한 선배 학생도 함께 데려올 수 있습니다.

40세가 되어도 이 병원을 떠나지 않는다면 노련한 중국 의사들에게 천천히 수련을 받은 후 병원의 중추가 되어야 합니다. 하지만 요즘은 인재의 이동성으로 인해 많은 사람들이 이곳에서 기술을 익히고 조금 유명해진 후에 이직을 시작하는 경우가 많습니다.

우리 의료 센터를 예로 들어 보면, 우리는 여기서 일할 많은 사람들을 모집했는데, 그는 일하러 온 것이 아니라 주로 저에게 기술을 배우고 싶어하기 때문에 직업의 높고 낮음에 관계없이 주로 3개월, 5개월 동안 배우기 위해 당신에게 와서 진짜 기술을 배웠다고 생각하고 자신의 가게를 열 수 있다고 생각합니다. 이런 식으로 뛰어드는 사람들이 많아서 저희 의료 센터에 사람들을 계속 머물게 할 수 없습니다.

일부 병원 리더들이 걱정하는 것은 바로 이 점입니다. 왜냐하면 여러분은 그를 훈련시켰고, 그는 여러분과 함께 실제 기술을 배웠기 때문입니다. 그리고 나서 그는 더 많은 혜택이 있는 대도시에서 일하고 싶어 합니다.